路桥工程现场施工管理难点和战略

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路桥工程属于我国的基本举措措施扶植项目之一,对我邦交通运输事业的生长有侧重要的影响,特别是现如今,我国社会经济的取得了巨大年夜的进步,人们对物质生活的需求也就愈来愈高,花费程度并随之赓续上浮,这进一步的推动了交通事业的蓬勃生长,也对路桥工程的扶植提出了更高的请求。路桥工程这一项目标扶植周期和应用周期都相对较长,因此,施工现场也就变得复杂且多样化,触及到多个方面,这就须要专业本质较高的管理人员,对施工现场停止管理,应用优胜的兼顾才能,结合各方面的关键身分,针对不合的困难,采取有针对性地应对战略,实在有效的做好路桥工程现场施工管理任务,为路桥工程施工扶植的质量供给有力保证。

1路桥工程现场施工管理的特点

1.1路桥工程现场施工管理具有综合性

当今城市扶植快速生长,交通扶植与经济扶植、文明扶植和政治扶植慎密相连,相互之间的协作也在赓续的加强和完美,在扶植路桥工程的过程傍边,不只要将城市扶植推敲在内,与城市的全体筹划相调和分歧,还须要与城市的交通搜集密切相连,将城市的经济价值、文明等深层意义与价值有效的表现出来。这就须要发挥路桥工程现场施工管理的感化,将城市生长各方面的身分停止综合分析,扶植出加倍先辈的城市的门路交通体系,让城市的基本举措措施扶植变得加倍完美。

1.2路桥工程现场施工管理具有多样性

路桥工程扶植为满足人平易近赓续增长的现代化生活程度的需求,在功能设计上和材料拔取上等多方面,与其他修建比拟都有着很多不合,这就请求路桥工程现场施工采取多样化的管理。举个例子来讲,城市路桥工程现场施工管理与公园路桥工程现场施工管理就有着很大年夜的不合,城市路桥工程在施工管理时,加倍重视交通便利和实用性,而公园里的路桥工程扶植在施工管理时,则要更重视美不雅性和文明思维的凸显。除此以外,过水桥的工程和公路桥的工程比拟,在功能和设计构造等方面,也存在很大年夜的差别,在现场施工管理中,关于材料的拔取上要非分特别重要,在构造上应用的也是完全不合的概念。这些例子都表现了路桥工程现场施工管理具有多样性的特点。

1.3路桥工程现场施工管理具有艰苦性

路桥工程常常是在情况较为卑劣的条件下扶植而成的,施工人员来的任务多是露天作业,或许是在荒僻罕见的乡野展开任务的,施工管理者也要随着施工人员终年奔忙于各个处所,没有固定的场合,有着较大年夜的活动性。如许一来,由于任务情况的特别须要,施工人员的生活和任务具有很多的不便,如许一来,就给施工管理者的生活和任务带来了很多艰苦。施工人员的任务和生活,比较单调并且艰苦,极大年夜的影响了施工人员的任务积极性,进而会招致临盆进度低劣等景象,使得现场施工管理任务变得加倍的艰苦。

1.4路桥工程现场施工管理具有复杂性

由于路桥工程的施工扶植多是在露天停止,因此,路桥工程扶植极易遭到气象、地质、水文等外部身分的影响,这就请求,路桥施工管理人员不只要对现场施工的进度、施工质量和施工安然等方面加以看重,还要对天然情况和变更莫测的气象等方面停止考察,并对这些不肯定身分的影响赐与足够的看重,所以说,现场施工管理内容较多且复杂,这也是路桥工程现场施工管理复杂性的表现。

2路桥工程现场施工管理的感化

2.1包管施工质量

同其他扶植项目不合,路桥工程扶植具有投资金额大年夜、扶植周期长、施工情况卑劣等特点,因此在施工过程当中,要经过过程周全、过细的管理,为工程质量停止严格把关。起首,装备专业管理人员停止现场施工管理,在充分熟悉路桥工程现场情况的条件下,应用专业的实际管理经历,实在保证路桥工程现场施工管理的有效停止。别的,相干机构要加大年夜宣传力度,完美管理办法,为路桥工程现场施工管理任务的顺利停止做好须要保证。另外,路桥施工企业要尽力晋升工程的施工质量,严格按照标准停止施工,关于现场的施工管理任务的展开也要加强力度,不只要做到文明施工,还要以质量、安然、进度、本钱等作为验收考察的重要标准,实在有效的推动路桥工程的顺利展开。

2.2加强施工安然

由于路桥工程的周期性较长,现场施工人员活动性大年夜,并且专业知识缺乏等身分,在很大年夜程度上就会招致桥梁工程安然变乱的产生。因此,对安然成绩必须惹起高度看重,在停止路桥工程现场施工管理时,施工人员和管理人员都必须具有优胜的职业操守,为安然起见,必须从实际情况出发,根据实际施工停顿,及时装备相干的作业人员,将安然隐患完全清除,有效包管施工者的家当安然和路桥工程施工的安然。

2.3降低施工本钱

现阶段,我国路桥工程的施工不只具有较大年夜难度,还要面对高额的投资费用,因此,最大年夜限制的节约路桥工程的各方面投资本钱,曾经成为现场施工管理的重要任务。路桥工程的资金较大年夜投入,在实际的施工现场中均有所表现,比如说对机械、人员、材料等方面的开支。所以说,工程管理人员要在保证路桥工程的施工质量的基本上,迷信公道的将施工造价本钱降到最低,增添企业运算本钱,进步企业经济效益,从长远角度出发,精确处理好路桥工程的现场施工管理任务,进一步晋升企业的行业竞争力。

3路桥工程现场施工管理的难点

3.1施工材料质量不过关

路桥工程扶植的质量在很大年夜程度上是由所选材料的质量决定的,假设在路桥工程施工材料质量方面出现了成绩,那么就会为往后的交通生长埋下巨大年夜的安然隐患,乃至会形成严重的损掉和伤害。就今朝的路桥工程的施工现场管理而言,路桥工程现场会出现很多不达标、不合格的施工材料,严重影响了全体的路桥工程的施工进度。同时,由于关于施工现场材料的检查和验收法式榜样不敷健全,不合格施工材料关于路桥工程的施工质量形成了非常消极的影响,使得路桥工程与预期的施工设计标准不相符合,在很大年夜程度上形成了不须要的经济损掉的同时,乃至能够激起严重年夜安然变乱,对社会的伤害程度弗成估计。

3.2缺乏完美的预应力技巧

现阶段,预应力技巧曾经成为路桥工程施工中广泛推行并采取的施工技巧,它在必定程度上可晋升路桥工程质量,有效推动路桥工程的稳定停止。但是,由于预应力技巧来自于国外引进,在我国修建行业生长还没有成熟,所以一系列成绩也就会弗成防止的产生了。比如说,在应用过程当中,假设拉力和张力的控制不敷严格,就会出现张力和拉力没法控制的局面,加大年夜施工现场管理难度,如许一来,由于技巧不敷完美,不只给路桥施工起不到优胜的感化,乃至还会对路桥施工进度形成消极影响。

3.3任务人员的本质须要晋升

在施工范畴,关于我国而言,很多工程项目标范围宏大年夜,须要大年夜量的施工人员,路桥工程也是个中的一种,但是今朝我国并没有那么多的专业施工的施工人员,很多都是由没有经过标准教导的施工人员,这些人常常依附本身的经历停止施工。在路桥工程中,这些经历者常常会忽视施工图纸本身,依附本身的经历停止施工,如许就会招致了实际与设计的离开,不克不及够包管路桥工程的施工质量,影响全体的施工成效。

4路桥工程现场施工管理的优化办法

4.1严格把控材料质量

在路桥工程中,管理者须要在两个方面对材料停止严格的管理,分别是材料推销和材料施工现场。在材料推销之前,管理者应当要和相干人员停止交换,完成做出调研,选择信费用好评价好的临盆厂家,从泉源处包管材料的质量。在施工过程当中,管理着就须要加强关于施工人员的把控,实施严格的材料整顿和支付挂号制度,包管材料的应用做到有效的监控,使得每个材料都能落到实处。

4.2加强工程安然管理

路桥工程的施工组织必须得根据国度相干规定的请求停止施工,管理者必定要经过过程各类方法包管这一点。在施工过程当中,事前推敲路桥工程能够会产生的不测情况,提早做好相干的预备任务,比如防火和施工人员的紧急医疗用品。对路桥工程的施工加强安然管理,可以或许包管施工人员的人身安然和施工进度,从而包管路桥工程的施工质量,晋升施工的效力。

4.3晋升施工人员的综合本质才能

关于路桥工程的施工而言,施工图纸的设计有效和施工人员的优良本质一样重要。施工人员是施工图纸的完成者,在路桥工程中,必须要重视进步施工人员的全体本质程度。平常平凡要加强关于施工人员的本质教导,包含专业技能和人格本质等方面,包管施工人员有才能按照施工图纸停止施工,并且可以或许遵守相干的规定,从而包督工程可以或许有效施工并且包管质量。

5结语

总而言之,施工企业必须周全晋升本身专业程度,与施工现场的详细状况相结合,对材料的质量严格控制,实施合适的办法控制和管理施工过程,使路桥工程质量有效晋升。

参考文献:

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