2019公司年会说话稿精选范文

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范文一

各位同仁:

在方才之前的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最好团队和优良员工,在此,我代表全部z人向获奖者表示衷心的祝贺。欲望你们能再接再励,持续起到榜样带头感化。固然,我们在坐的每位员工表示的都不错,欲望没有遭到表扬的员工不要气馁,争夺来岁登上领奖台。

我也欲望大年夜家在爱慕获奖者的同时,能特别熟悉到:奖金是公司对员工昨天任务的肯定和对将来任务的希冀,是对勤奋付出的员工的最大年夜公平,同时也是鼓励一切z人去挑衅更高的目标。奖金不是福利。奖金是经过过程尽力挣来的。它弗成能人人都有,也弗成能每小我都一样。它不是工资的一部分,而是由于你的事迹超出了公司对你的希冀值。

z从20xx年第一店生长成为明天在北京具有*家直营店、全国具有近百家连锁店的大年夜型连锁机构的七年间,不管是在单店到多店的范围化生长方面,照样在团队扶植方面,都离不开大年夜家的聪明和付出。在这七年的时间里,我们不只在北京取得了令人注目标成就,更是生长为行业的领军人物,这也离不开大年夜家付出的心血。

从各项报表来看,在之前的一年里,我们不管是单店,照样全体的运营事迹都完成了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部分的相互合营、前期制造部分默默的贡献和门店各位店长的引导有方,同时也离不开一切员工的勤恳担任。能取得如许的成就,我真的很感激大年夜家。

明天是一个总结 和表扬的大年夜会,然则,作为公司的运营者和管理者,我们在看到成就和长处的同时,也必须总结经历,熟悉到本身的缺乏,如许才能在运营过程当中时辰停止调剂,朝着精确的偏向生长。

企业生长的原动力是甚么?是利润。怎样才能包管企业百年不倒?是能持续产生利润。客岁我们的总支出做的不错,但利润还存在着很大年夜的晋升空间。本年,我们在存眷总事迹的同时,更要抓利润,要卖力分析利润率、利润点这个大年夜成绩。为了把利润抓上去,我们必须改。

范文二

尊敬的各位引导、兄弟姐妹们:

大年夜家新年好!

岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平常的一年!

20xx年已在岁月的行进中落下汗青的帷幕,充斥欲望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx发卖公司全部同仁,向各位引导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以真诚的问候和新春的祝愿!

刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们合营回想了一路走过的20xx年,又带领我们合营展望了令人等待的20xx年。多年来,我们不时辰刻感恩于集团公司引导和一切同事对xx发卖公司无所不至的关怀和鼓励;我们也真逼真切地领会到一切兄弟公司对我们肝胆照人的支撑和赞助!

20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接收严格挑衅和考验的一年。一年来,面对市场全体的萎缩和激烈的竞争等倒霉身分,我们联结分歧,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司岁首年代制订的各项目标和义务,这些成就的取得是集团公司精确指引和大年夜力支撑的成果,也是分公司一切同仁专注苦干、锐意拼搏的成果。值此,我谨向一向支撑我们的集团公司各级引导,各位同事及xx发卖公司全部同仁致以衷心的感激!

“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有成功更有艰苦。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新情势,沉着应对,迷信而为,以新不雅念新战略,拥抱新市场,迎接新挑衅。”

之前的20xx年,可以说确切艰苦重重,远超预期。一年来,我们容身于完美办事,着眼于深化团队扶植,xx发卖公司全部同仁的义务感、任务感取得进一步激起,士气加倍旺盛,斗志加倍昂扬。我们紧抓机会,根据xx发卖公司生长实际与市场情况变更确立了迷信公道的运营目标;管理取得进一步加强,公司笼统有所晋升,xx品牌取得更广泛的传播。小我详细领会以下:

一、居心打造精英团队,沉着应对艰苦局面。

一小我的力量永久是无限的,只要大年夜家联结同心专心,才能取得更好的成就。

市场竞争归根究竟是人才网job.vhao.net的竞争,这句话关于我们来讲可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝集力的发卖团队是每位优良的发卖公司经理任务的重中之重。

设定合营目标是团队扶植的基本,激烈的团队精力,来自于合营的斗争目标。你所描述的美好前景,可以或许唤起团队精力、就义精力的,不是由于崇高,而是由于真实和真诚。常常发家、晋升其实不克不及让一切人振奋;而有时,全部团队却能自发地集合在“与竞争敌手决一逝世战”的旗号下。

强化组织天性性能,加强对每个营业员的思维熟悉、任务立场和信念的引导,建立更加有效的考察和鼓励机制,把公司各项资本充分整合到位,真正做到办事于发卖,有益于发卖,充分调动分公司每个发卖人员的积极性和创造力,带动发卖团队合营生长,激起发卖团队的耐久战斗力。

2、持续履行目标营销,完美办事,稳定老客户,并积极拓展新市场。

市场有如许一条根本定律:市场的请求只会愈来愈高,市场的请求必须时辰屈从。假设我们不克不及适应这条定律,就解释我们的任务出了成绩。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变更,快速照应市场,才会赓续满足并超出客户等待,真正让我们的每个客户深切感触感染到国茂产品和办事弗成替换,不然,在将来市场的竞争中我们将难言长久容身!

回想之前,展望将来。

新的一年又将开启新的征程,托举新的欲望,承载新的妄图。展望20xx年,面对更加复杂多变的市场情况,我们依然豪情彭湃,斗志昂扬,关于将来,xx发卖团队充斥信念,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,联结奋战,实其实在做人,踏扎实实干事。为集团公司二次创业、创新生长大年夜计供献我们最大年夜的尽力!我们有来由坚信,xx集团的明天必定会加倍残暴,加倍光辉!

最后,衷心祝愿大年夜家新年快活!身材安康!百口幸福!

感谢!

范文三

大年夜家好!

满载收获的xx-x年曾经挥手别去,充斥活力的2xx-x年迎春而来,新年的钟声曾经敲响,汗青又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大年夜家欢聚一堂,合营总结。

完成管理天性性能是对出租企业的惯例懂得,其它方面应当很少触及,其实不然,出租企业的运营中,营销理念的贯彻及展开一直处于相当重要的地位。研究行业、研究敌手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备作业,从中赓续发明契机,乃至创造契机是企业优胜运营的必须;xx-x年,公司实施了车辆续签、置换、有偿更新筹划,取得很大年夜成功,直接后果就是企业效益得以晋升;公司履行车辆贸易保险筹划,驾驶员、公司完成双受益;

鄙人面我就2xx-x年的重要任务向大年夜家作一个报告请示,重要有以下几个方面:

一、机构整合取得阶段性成果。

整合是南方北创最大年夜的一件事。本年事首年代,原南方由本来十一个分公司精简为十个,原北创由本来七个分公司和一个旅游 分公司精简为六个分公司和一个旅游 分公司。对原分公司经理和部分队长停止轮岗,力争分公司管理任务公平公道的同时,又进步了分公司经理对公司全局情况的懂得。整合今后,对南方、北创一切分公司停止了“一分至十六分”的同一编号,并敏捷同一了两家公司本来对分公司的考察标准,把整合过度期降到最短。

整合以后,分公司管理车辆的范围再次扩大年夜,天性性能部分如运营部、安然 部、人力资本部、综合办公室也完成了人力和资本的优化与共享。各天性性能部分做到了精简高效。可以说,除对外照样两块牌子以外,南方北创曾经融为一体。截至今朝,整合的优势明显浮现,最直接的报答是任务效力、企业效益的晋升。

2、加强管理部队扶植,做到量才录用。

伴随着企业的整合,管理部队扶植是全年任务的重心,在整合过程当中,我们欣喜的看到管理部队中赓续有新人出现,更令人鼓舞的是每位员工在为企业做出供献的同时,也完成了本身的价值。

20xx年针对管理人员部队中存在的成绩,除财务部由于任务特点须要,只停止下场部调剂,暂根本保持原有构造外,其它部分调剂力度、范围都很大年夜,人员数量大年夜幅增添,构造优化,岗亭天性性能取得扩大年夜或深化。经过过程调剂,人员构造根本上取得优化,根据平常任务须要,人力资本部经过过程展开雇用会和网上雇用又吸纳新员工(含内调人员)28人次,并在不影响部分正常运转情况下,因岗亭设置变更和公司整合共精简或调离员工45人次。充分包管了公司人力资本的整合和优化。

3、提早做好续签、置换和更新任务,稳定驾驶员部队。

回想一年的任务,大年夜家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,南方北创集中停止过一次大年夜范围续签行动,数量巨大年夜、效益巨大年夜,作为一个副产品,也构成了20xx、20xx年车辆集中到期的成绩,个中,20xx年1929辆,20xx年2237辆,怎样处理这个成绩呢?经过卖力思虑,公司决定,掌握机会,强化续签、置换任务,克服各类艰苦,再次完成了效益的晋升。并且,在第四时度,提早续签了20xx年到期车辆的50%。

本年我公司共完成更新车516辆,个中:加入捷达269辆、加入爱 丽舍237辆,加入伊兰特10辆,在处理车辆加入转出手续后,第一时间完成新车更新任务,并全部按时完成新车承包任务。